01适合谁
适合已经有基础、希望持续改进的企业
你已经有可以维护的网站，能够提供真实产品与项目资料，也愿意安排负责人核对内容；希望在一段明确的合作周期内，持续改善公开表达，并看清工作、平台变化与业务反馈之间的关系。运营合作最低一个季度起，每周提供工作报告，费用包含方案约定的媒体发布费用；具体范围在合作文件中逐项确认。现有官网还有局部问题，可以把约定改造纳入运营；需要完整新建或大范围重建时，先明确基础建设范围，避免运营费里隐含一套没有边界的开发项目。
02每轮运营的五件事
每轮运营，围绕五件事展开
追踪真正重要的问题
保留一组与主营业务有关的客户问题，记录平台、入口、时间、完整回答与可见引用，检查是否被提及、是否被介绍正确。
增加能证明专业的新资料
从新项目、业务访谈、实际检查和销售沟通中寻找可公开的内容，不把文章数量当作唯一目标。
修正页面与跨渠道差异
服务范围调整、旧价格撤回、联系方式变化，都同步到相关页面与可控渠道；发现外部错误时记录依据与更正请求。
推进合适的外部内容
查看实际引用页面提供了什么信息，再判断需要行业解释、伙伴确认、客户亲历还是媒体交流。
把咨询反馈带回内容
客户反复问到的预算、适用条件、实施流程与资料要求，是下一轮内容的重要输入。
03一轮运营的节奏
一轮工作，从问题开始，以决策结束
确定本轮重点
结合上一轮记录，选出对业务有价值、材料能支持、执行条件明确的事项。
完成约定动作
更新页面、补充案例、开展外部内容协作或修复具体问题，保留版本与发布记录。
观察实际变化
在约定样本与入口下复测，记录提及、引用、信息准确性及可识别访问；没有变化也如实保留。
决定下一轮怎么做
将平台观察与实际咨询分开讨论，判断应继续、调整、等待资料，还是停止某项投入。
04复盘呈现
你看到的复盘，不应该只有发布数量
简化月报样例（演示结构）：本月完成——更新服务页适用条件、补齐一个案例页、修正两处外部资料引用；观察到的变化——三个固定问题样本中出现官网来源引用，其中一处服务范围表述已同步；尚未确定——另一平台的收录状态待观察；下一轮——补第二个案例、核对合作页电话与预算信息。
05避免无重点投入
怎样避免运营变成没有重点的持续投入？
一次围绕清楚的业务和问题开展工作，不把所有平台、所有行业和所有内容形式同时铺开。每轮新增事项都要说明业务理由、资料来源和预计工作，而不是以“算法又变了”为由不断加项目。涉及付费媒体、专项制作或超出范围的开发，先说明成本和依赖再推进。合作结束时按约定交接内容、记录与资料。
厚迹的GEO代运营及托管服务，仅指双方约定的业务、页面、内容和观察工作。你仍需确认真实业务信息、案例授权与重要变更；内容审批、账号权限、第三方费用和合作结束后的资料交接都应事先说清楚。运营并不等于无限发文或保证所有平台推荐。
06常见问题
常见问题
已有其他团队做 SEO，还能合作吗？
可以先核对双方职责，保留现有团队负责的工作，明确厚迹补充的问题研究、案例证据和复盘范围，避免重复改动或互相覆盖。
每个月一定会发固定数量的文章吗？
具体制作数量可以约定，但它不应替代任务判断。资料更新、案例补证、错误修正和咨询改进同样可能是当期更有价值的工作。
平台结果没有明显变化时怎么办？
先检查观察条件与样本，再看已完成动作是否解决了原定问题。报告会说明尚未观察到变化、可能限制和后续选择。
客户需要投入哪些配合？
需要核对业务事实、提供约定资料、确认公开权限，并反馈实际咨询与交付变化。
